CRÉER ET DÉVELOPPER
Conseil pour créer et développer une activité touristique ou de loisirs
De la première idée au développement d’une base de loisirs, construisons une offre cohérente avec votre territoire, vos publics et vos moyens.
VOTRE POINT DE DÉPART
Vous souhaitez lancer une activité de pleine nature, repenser votre accueil ou développer une offre pour les groupes.
Les décisions pour lancer ou développer votre offre de loisirs
- 01
Clarifier le concept, les publics et le positionnement
- 02
Organiser l’offre, les parcours clients et les équipements
- 03
Travailler les hypothèses du modèle économique et la saisonnalité
- 04
Préparer le lancement et définir les priorités commerciales
POUR AVANCER
Une feuille de route, des offres structurées et des priorités pour passer à l’action.
Le périmètre, les livrables et le rythme de travail sont précisés dans une proposition avant le démarrage de la mission.
DU PROJET AU TERRAIN
Une offre cohérente avec votre territoire
Une base nautique, un club ou un lieu d’accueil n’a pas les mêmes contraintes. L’accompagnement part de vos espaces, de vos équipes et de vos périodes d’ouverture, puis relie ces moyens aux attentes des visiteurs en Normandie et en Île-de-France.
Partir de l’existant
Nous examinons les activités proposées, l’accueil, les équipements et les publics déjà présents. L’objectif est de repérer ce qui peut évoluer : un parcours plus lisible, une offre de groupe ou une activité complémentaire, sans perdre l’identité de votre structure.
Construire des formats
À titre d’exemple, une base nautique peut travailler une sortie pour les familles, un cycle pour les scolaires et une journée pour les entreprises. Chaque format précise le public, la durée, les moyens nécessaires et les conditions d’accueil.
Préparer les décisions
Selon la mission, les supports peuvent comprendre une présentation des offres, un calendrier de lancement et un tableau des actions prioritaires. Les hypothèses de fréquentation et de revenus sont discutées avec vous ; elles restent des hypothèses de travail.
EXEMPLE DE MISSION
Préparer une offre pour les groupes en semaine
Une base nautique souhaite compléter ses locations individuelles par des prestations pour les entreprises, les scolaires et les associations. L’accompagnement peut servir à comparer ces publics avant de choisir les formats à lancer.
- Définir une fiche par format : public, durée, effectif, accueil et équipements mobilisés.
- Travailler le coût complet : encadrement, préparation, matériel et déplacements éventuels.
- Préparer un calendrier de lancement et les supports nécessaires pour présenter l’offre.
Un tableau comparatif permet de décider quelles offres tester et quelles ressources réserver. Cet exemple illustre une mission possible ; les livrables sont ajustés à votre projet.
Questions sur la création d’une activité touristique
Peut-on être accompagné avant l’ouverture ?
Oui. Le travail peut commencer au stade du projet pour clarifier les publics, les activités et les ressources à mobiliser. Votre calendrier et l’avancement du lieu permettent de définir les premières étapes.
Faut-il rejoindre le réseau pour bénéficier du conseil ?
Les deux démarches répondent à des besoins différents. Vous pouvez présenter un besoin de conseil ou explorer une collaboration au sein du réseau de structures partenaires. Le premier échange précise la formule adaptée.
Que préparer pour un premier échange ?
Présentez votre lieu, votre offre actuelle ou votre idée, les publics souhaités, votre équipe et vos périodes d’activité. Quelques photos, une brochure ou un exemple de demande client aideront à comprendre votre situation.
Pour prolonger ce travail : marketing et commercialisation, programmes adaptés aux publics ou premier échange sur votre projet.
PARLONS DE LA SUITE
Construisons votre prochaine offre de loisirs.
Présentez votre situation, votre objectif et votre calendrier. Nous préciserons ensemble le périmètre de l’accompagnement.